por Ana Vida Pozuelo
Preconcurso
Los concursos de arquitectura son
insostenibles: muchos equipos invierten mucho trabajo y dinero en ellos y sólo
uno es recompensado (en el mejor de los casos); y poco eficaces: la elección
final de una de las propuestas presentadas hace que se pierda gran cantidad y calidad
de trabajo del resto de participantes.
Cuando el pasado año la Fundación CIEDES
convocó un concurso de Ideas para la integración urbana del río Guadalmedina (y
su cuenca fluvial), pensamos que podríamos plantear algo diferente. Pasar de la
competición a la colaboración y hacer que el concurso fuese útil más allá de la
elección final del jurado.
Concurso
En
primer lugar, el «proyecto» entendido de manera convencional deviene dinámico,
se convierte en un proceso en el que lo principal es la manera en que se hacen
las cosas y se crean relaciones y estrategias. El fin no es lo importante. Se trabaja
con incertidumbres y se ensaya, se inventa. Por ello no se pretende entregar
una propuesta de intervención en el río, que sería un proyecto cerrado,
clásico; sino mostrar la máxima potencia del territorio[1], dejando un
documento abierto que permita escribir,
en un futuro proceso participativo junto a la ciudadanía, lo que podría
ser la integración del Guadalmedina en Málaga.
La participación de los ciudadanos nos parecía
inseparable del planteamiento abierto del concurso. Se planteó incluso, su
implicación en el propio proceso de elaboración de la propuesta; algo que se
consiguió sólo en las primeras etapas de toma de datos.
La propuesta para el concurso comprende, pues,
al ciudadano como centro del futuro proceso de integración urbana del río
Guadalmedina y se crean múltiples estrategias y dispositivos para la gestión
del mismo: talleres, charlas, creación de un observatorio territorial del
Guadalmedina, etc.
El
equipo que elabora la propuesta también deviene dinámico y, a diario, se
reconstruye y se transforma. Al final,
han participado con diferente grado de implicación 50 personas: profesionales
de diversas disciplinas, alumnos de la ETSAG y colaboradores de Paisaje Transversal y Rizoma Fundación.
Los
aspectos que consideramos fundamentales para la construcción y el desarrollo
del equipo son:
- Integración de los técnicos con el territorio. El técnico tiene que dejar de pensar sólo como tal para implicarse en el territorio, para pensar desde él e integrar en su discurso su propia ciudadanía.
- Trabajo transdisciplinar que permite cuestionar las situaciones desde distintos puntos de vista, a veces incluso opuestos, y elaborar soluciones o propuestas más reales, que partan de una mejor comprensión del funcionamiento y la complejidad del territorio.
- Prácticas de autonomía[2]. No existe jerarquía, se trabaja de manera horizontal y el equipo se construye en torno a la libertad de cada uno de sus individuos. Como en la conformación de un «ecosistema climácico» , el grupo ha permitido a cada individualidad —o sea, singularidad— , adquirir la mayor potencia de ser, compuesta con lo colectivo, y convertirse en una nueva singularidad. El individuo se deshace y se vuelve a crear en la colectividad.
Otro
elemento esencial del planteamiento del concurso ha sido el uso de las redes
sociales —blogs de PaisajeTransversal y Rizoma Fundación, Citywiki, Facebook,
Twitter, etc.— para transparentar el proceso y divulgarlo. Pero no como manera
de hacer publicidad —de los individuos o colectivos— sino como forma de
implicar al mayor número de personas posible y permitir el trabajo en red con
quienes no han podido estar físicamente presentes. Esta idea de trabajo 2.0 y
transparencia, ha permitido además hacer del concurso una oportunidad
pedagógica para ciudadanos y especialistas, un lugar común de reflexión en
torno al río Guadalmedina.
El
uso de internet como herramienta de colaboración, se hace imprescindible en
este tipo de procesos, abriéndolos más allá del ámbito local para hacerlos más
heterogéneos, complejos y reales. Hoy día podemos seguir cualquier
acontecimiento, y participar en él, en directo —canales de streaming, Skype,
Facebook, Twitter, etc.— o en diferido —blogs, correos electrónicos, etc.—. De
esta forma, el espacio digital y el espacio físico se apoyan mutuamente, se enriquecen
mutuamente, creando un lugar de trabajo híbrido.
Este
proceso abierto exige, a su vez, que la información pueda ser leída y entendida
por personas de diferentes entornos, en su mayoría no acostumbradas a
interpretar nuestros códigos. Por ello es indispensable una nueva forma de
representación que permita que cualquiera pueda entendernos, para que el
proceso sea realmente abierto, inclusivo
y transparente y pueda ser seguido y apropiado por aquéllos que quieran
participar. Se hace necesario, por consiguiente, un lenguaje sencillo, que
pueda ser reelaborado por ellos mismos para devolvernos información; un
lenguaje con el que realmente se pueda
establecer un diálogo.
Posconcurso (conclusiones provisionales)
La
elaboración de la propuesta para el concurso Guadalmedina ha sido un
laboratorio de experimentación colaborativa. Las cosas pueden hacerse de otra
manera. La colaboración necesita un mayor esfuerzo inicial —siempre es más
complicado establecer consensos entre diferentes individualidades que trabajar
bajo la dirección de una o varias personas—, pero ofrece una mayor recompensa:
esta experiencia ha producido más realidad que cualquier otra propuesta
presentada y, sea cual sea el resultado, el proceso es público, es conocimiento
a disposición de cualquiera y podrá servir para alimentar otros procesos.
Muestra de esta transcendencia a la esfera
real son las 3 denuncias enviadas a CIEDES de otros concursantes que se
enteraban por las redes sociales del trabajo que íbamos llevando a cabo y nos
consideraban fuera de las bases por ello.
Referencias
Como no podía ser de otra manera, este
artículo es colectivo y se ha construido mediante aportaciones sucesivas de la
gran mayoría del equipo. Para la mejor comprensión de la complejidad del
proceso y sus diferentes implicaciones, os dejamos los enlaces a las diferentes
plataformas donde se ha ido publicando la evolución del trabajo:
Ana Vida Pozuelo es arquitecta y miembro de Rizoma Fundación
Artículo originalmente publicado en el número 6 La Revista La Ciudad Viva «Nuevos procesos participativos» (junio de 2012).
Créditos de las imágenes:
Imagen 1: El río Guadalmedina con su nombre escrito con letras humanas (fuente: Rizoma Fundación).
Imagen 2: Diagrama de colaboradores del concurso del río Guadalmedina (fuente: Ana Vida Pozuelo).
Imagen 3: Esfera de trabajo física. Estudio de José María Romero en Málaga (fuente: Rizoma Fundación).
[1] Entendemos el territorio como la unión del medio natural y la población que lo habita (humana y no humana). Su máxima potencia sería, como en el clímax de un ecosistema, su máxima autonomía y biodiversidad con el mínimo gasto energético del conjunto. Planteamos dos estrategias para la obtención de la máxima autonomía del territorio: en primer lugar, se establecen aquéllas que son relativas al medio y la población no humana; en segundo lugar, se elaboran otros dispositivos y tácticas para desarrollar la máxima autonomía de la población humana.
[2] «Una práctica de autonomía es aquella que produce más libertad y más potencia de ser en el individuo y/o en la colectividad que se implica en la práctica» José María Romero (Prácticas de autonomía y libertad).
3 comentarios:
Estupendo artículo de Ana! Siempre es complicado resumir en unas pocas líneas la intensidad del trabajo y de las ideas que nos atravesaban esos días...
Simplemente recalcar una de las principales diferencias del equipo y la propuesta respecto a lo que se espera de un concurso de arquitectura convencional: nuestra intervención se ha mantenido desde hace años como una actitud responsable y de implicación con el territorio del Guadalmedina y sólo nos incorporamos a este concurso por una actitud de coherencia con él. En ningún caso porque creamos en la validez de este tipo de eventos artificiales para dar respuesta a unas necesidades que llevan mucho tiempo siendo reclamadas de distintas maneras.
Llevamos años trabajando, y seguiremos trabajando y defendiendo este territorio en años venideros, y denunciaremos cualquier tipo de acción que creamos vaya en perjuicio de un río que es patrimonio cultural e histórico de los malagueños, pero también un valor económico desde la biodiversidad y el equilibrio ecológico de la ciudad. No sólo eso, el debate sobre el Guadalmedina no trata únicamente cuestiones de sostenibilidad ambiental, también de autonomía sociopolítica, de entendimiento con el territorio del que formamos parte y de romper con estrategias colonialistas-sí, colonialistas- que hace años debieron ser puestas en crisis. Saludos y enhorabuena una vez más por el artículo!!
Gracias José, el artículo sólo ordena un poco lo que se produjo durante el concurso y el post-concurso, así que es cosa de todos.
Estoy totalmente de acuerdo contigo, el concurso ha sido una excusa para seguir desarrollando lo que ya veníamos investigando, un empujón. Y los resultados del mismo nos dan más fuerza y ganas de seguir con ello. Estoy segura de que poco a poco la lógica de funcionamiento del territorio tal y como lo hemos entendido desde que empezamos con estos temas(unión del medio físico y los habitantes humanos y no humanos)se irá abriendo paso: la gente (técnicos o no) parece entender lo que proponemos... A seguir!
Ana y José:
Muchas gracias por vuestros comentarios, dado que resultan el complemento perfecto para el artículo de Ana.
Creemos que la idea de plantear el concurso como un paso más en el proceso que Rizoma y José María comenzaron hace años sobre el río fue clave y desde nuestro punto de vista necesario: ayudó a unirr idea, dotándolas de coherencia y de un discurso común. Y lo más importante, planteando la continuación del proceso independientemente del resultado.
De hecho, ya se habló en su día que si se ganaba el premio iba a estar destinado a dinamizar este proceso. Hubiese sido bonito que así fuera, más que nada por el reconocimiento del trabajo que habéis realizado durante estos años. También como una nueva "excusa" para seguir trabajando de manera más intensa en el proceso.
Por eso es magnifico leer vuestro ánimo, dado que queda mucho trabajo por hacer.
Esperamos que en breve podamos retomar estas ideas y seguir alimentando este proyecto tan necesario para Málaga.
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